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关于项目管理的一些零散体悟

2016-04-04 09:53:27.0 java  
导读:本文悟空太多啦给大家介绍 关于项目管理的一些零散体悟。 一些基本素质 1、项目经理最重要的是心性。遇事不乱,能承受压力(不是说加班才是压力)。 2、国内项目要想做好,离。。。

一些基本素质

1、项目经理最重要的是心性。遇事不乱,能承受压力(不是说加班才是压力)。

2、国内项目要想做好,离不开项目经理的带头奉献与牺牲。

3、IT项目,你不懂技术是不可能的。

4、算账是项目经理的基本素质


通过一些问题看项目经理

1、工作对项目经理来说意味着什么?

2、项目经理能不能说清楚项目对客户、公司、项目组、个人的价值与意义?能否明确的让大家知道明天要去哪里?

3、项目经理的心态,是领导,还是领袖?

4、项目经理有没有人性?一将功成万骨枯,还是一个都不能少?

5、项目经理有没有自己的风格,是什么风格?

6、项目经理挨骂以后,对内对外的行为有没有变化?

7、项目经理能从公司获取多大的支持?

8、项目经理只看项目,还是想看得更远?

9、项目经理自己是不是个有追求的人?

一些个人看法

1、很多时候,国内项目需要的不仅是项目经理,更是项目保姆。

2、对内对外、对上对下都要有底线。

3、赢得客户的尊重,而不是讨客户的欢心。

4、项目经理要不要敲代码要看你能不能协调到合适的资源。当协调得到,就应该去考虑更宏观的事情;当协调不到,就要去努力协调;当怎么都协调不到,你还想把事情干好,你不上谁上。

5、不要怕受委屈,受不了委屈当不好项目经理。不要怕被投诉,没被投诉过的职业生涯是不完整的。不要怕累,不累的项目轮不到你做。


(编辑: 悟空太多啦)

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